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行業(yè)資訊

我國近年來鑄造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

戰(zhàn)略意識(shí)這是近10年來,在競(jìng)爭(zhēng)日益尖銳、事物變化日益迅速的環(huán)境下,越來越顯出其重要性的1個(gè)問題。戰(zhàn)略意識(shí)就是對(duì)發(fā)展遠(yuǎn)景的邏輯性研究、分析和決策的重要性的認(rèn)識(shí)



    戰(zhàn)略意識(shí)這是近10年來,在競(jìng)爭(zhēng)日益尖銳、事物變化日益迅速的環(huán)境下,越來越顯出其重要性的1個(gè)問題。戰(zhàn)略意識(shí)就是對(duì)發(fā)展遠(yuǎn)景的邏輯性研究、分析和決策的重要性的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略決策的正確或錯(cuò)誤,對(duì)企業(yè)今后一段時(shí)期的成敗,有著決定性的影響。IBM便因一次戰(zhàn)略決策上的失誤,被微軟拋在了后邊,幾乎一蹶不振。戰(zhàn)略決策涉及面廣,對(duì)分析能力要求高,要進(jìn)行很艱苦的思考。


    入世后,外國企業(yè)家到中國來經(jīng)營的企業(yè)將大大增加,他們都帶著很明確的戰(zhàn)略目標(biāo)前來,如果我們依然盲目地打亂仗,焉有不敗之理。建立了戰(zhàn)略意識(shí),下一步便是實(shí)行戰(zhàn)略管理。


1. 進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,

   (1)包括市場(chǎng)需求、客戶動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)份額、客戶價(jià)值等。這是關(guān)鍵的基礎(chǔ)資料,務(wù)求詳實(shí)可靠,憑數(shù)據(jù)說話,切忌主觀臆測(cè)。如果情報(bào)錯(cuò)誤,全盤皆輸;(2)根據(jù)搜集到的資料,進(jìn)行仔細(xì)研究分析,勾畫出幾個(gè)可行發(fā)展方案。方案內(nèi)容應(yīng)有產(chǎn)品方向、品種規(guī)格、發(fā)展規(guī)模、技術(shù)改造設(shè)想方案、資金、效益、回旋余地等;(3)決策,實(shí)施;(4)戰(zhàn)略決策不是一勞永逸的,在貫徹實(shí)施過程中,須不斷監(jiān)視市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,挑戰(zhàn)演化成為思想意識(shí)領(lǐng)域里的東西,看不見摸不著,要人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)上,深入思考去探討發(fā)現(xiàn)。其實(shí)挑戰(zhàn)也不是人世才有,而是有商品生產(chǎn)便有挑戰(zhàn)存在,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步產(chǎn)物,只是對(duì)中國而言,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步不久,同世界接觸還少,所以人世顯得挑戰(zhàn)突出而已。但如果你不去找到它并戰(zhàn)勝它,它就會(huì)威脅到你的生存。戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)遍地是機(jī)遇。經(jīng)營概念經(jīng)營是我們鑄造界沒有得到應(yīng)有重視的環(huán)節(jié)之一。表現(xiàn)在沒有明確的經(jīng)營指導(dǎo)思想,以為經(jīng)營就只是找鑄件客戶。缺少銷售人員的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營是企業(yè)在市場(chǎng)里的觸角和前哨陣地,它工作的好壞,對(duì)企業(yè)有極大影響。


2. 要端正經(jīng)營思想。

   (1)經(jīng)營思想必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律,經(jīng)營思想的形成應(yīng)以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),例如本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各占的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)動(dòng)向,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,顧客產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向等,據(jù)此來制定本企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展策略;(2)應(yīng)把售后服務(wù)作為經(jīng)營活動(dòng)的1項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。售后服務(wù)能了解到本企業(yè)鑄件在客戶產(chǎn)品中的使用情況,能鞏固老客戶爭(zhēng)取新客戶,能得到意想不到的信息和好處。1個(gè)精明的銷售員,會(huì)以他一半以上的時(shí)間,“泡”在客戶的加工車間,設(shè)計(jì)室,質(zhì)檢部門等搜集信息和資料,開展公關(guān)活動(dòng)。(3)選派的營銷員。1個(gè)合格的銷售人員應(yīng)當(dāng)精通鑄造技術(shù),掌握本企業(yè)生產(chǎn)情況,頭腦靈活,有外交能力。國外鑄造廠的銷售人員,往往就是企業(yè)內(nèi)的拔尖技術(shù)人員。企業(yè)的經(jīng)營策略制定以后,銷售人員就是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),廠長(zhǎng)、經(jīng)理要舍得把更好的鋼用在關(guān)鍵的刀刃上。市場(chǎng)的擴(kuò)大人世后,外國廠商會(huì)蜂擁進(jìn)入我國市場(chǎng),我們也可以自由地到外國市場(chǎng)去馳騁,市場(chǎng)空間擴(kuò)大了許多。


3.先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的涌入

   (1)外資的進(jìn)入,將同時(shí)帶來先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國企業(yè)會(huì)起促進(jìn)作用;(2)使我們了解他們的經(jīng)濟(jì)管理體制和貿(mào)易投資制度,取其精華,促進(jìn)我們鑄造廠經(jīng)濟(jì)體制的改革。3對(duì)策3.1走出去,請(qǐng)進(jìn)來,更新概念(1)經(jīng)理廠長(zhǎng)帶隊(duì)到國內(nèi)、國外先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),耳聞不如目見,讓腦筋開開竅;或者讓外國同行來廠參觀時(shí),請(qǐng)他們講講課。(2)多參加有關(guān)的培訓(xùn)班、國內(nèi)、國外會(huì)議,聽聽人家是怎么考慮問題的;(3)自己勤奮學(xué)習(xí),多看有關(guān)雜志,上互聯(lián)網(wǎng)漫游。


4.加強(qiáng)管理

   (1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)良的管理對(duì)保證產(chǎn)品品質(zhì)的作用,遠(yuǎn)大于技術(shù);(2)必須認(rèn)識(shí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證不只是招攬生意的1塊金字招牌,而是能保證品質(zhì)穩(wěn)定一致的極有效方法。所以不是把證書在接待室一掛了事,而應(yīng)堅(jiān)持不懈地按認(rèn)證內(nèi)容嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;(3)在我國大多數(shù)鑄造廠,原輔材料管理是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),特別是爐料和造型用砂。原輔材料必須按照定貨的技術(shù)規(guī)格驗(yàn)收,不符合規(guī)定的堅(jiān)決退貨。鑄造廠要求嚴(yán)格,對(duì)材料供應(yīng)商也是1個(gè)促進(jìn)。


5. 提高效率

   (1)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)隊(duì)伍,裁減冗員;(2)下放權(quán)力,減少層次;從更高層到更基層不超過3個(gè)層次;(3)任人唯賢,擇優(yōu)取才,淘汰庸人;(4)健全現(xiàn)代化的規(guī)章制度,嚴(yán)格管理;(5)在生產(chǎn)上,采用新技術(shù)新設(shè)備;(6)培養(yǎng)高效作風(fēng),提倡辦事干脆利落,不疲塌拖拉,當(dāng)天能辦的,決不拖延到明天,對(duì)客戶來函,有問必答,絕不置之不理。


6. 進(jìn)行新技術(shù)改造

   (1)許多民營鑄造廠采用的手工造型,就地澆注落砂,手工處理型砂的工藝,是不可能達(dá)到2l世紀(jì)對(duì)鑄件品質(zhì)的要求的,必須進(jìn)行新技術(shù)改造;(2)技術(shù)改造的目的是提高鑄件品質(zhì),提高品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性,提高效率,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)改造宜根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),從本廠實(shí)際出發(fā),選擇既先進(jìn)又實(shí)用的技術(shù),經(jīng)過可行性分析,有步驟地進(jìn)行,使資金發(fā)揮更大的效益;(3)按原有水平翻版,擴(kuò)大規(guī)模,這樣的“技術(shù)改造”是不可取的。


7. 提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì),這是具有根本性的措施,而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持。

   有效手段之一,是教育培訓(xùn),針對(duì)不同對(duì)象、不同層次、不同文化程度,開展各種形式、不同時(shí)間長(zhǎng)短的教育培訓(xùn)班。國內(nèi)、國外培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)又證明,培訓(xùn)除管理、技術(shù)等業(yè)務(wù)科目外,還應(yīng)當(dāng)有敬業(yè)、道德、禮貌、紀(jì)律等為人之道的內(nèi)容。企業(yè)自辦培訓(xùn),是個(gè)事半功倍的好方法。計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)代一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活的高效工具.它已從運(yùn)算、數(shù)據(jù)分析、信息傳播和交流,迅速發(fā)展到生產(chǎn)管理和指導(dǎo)、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等廣泛領(lǐng)域,掌握計(jì)算機(jī)技能,已經(jīng)是每個(gè)鑄造人不可缺少的本領(lǐng),否則他就無法應(yīng)付Et常的生產(chǎn)活動(dòng)。隨著計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用和國際交往的增加,外語也Et益顯出其重要性。必須下決心學(xué)習(xí)外語,早掌握早主動(dòng)。


8. 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用研究

   我國鑄造科學(xué)技術(shù)的理論研究,已有相當(dāng)高的學(xué)術(shù)水平,這是國際學(xué)者所公認(rèn)的。但為什么企業(yè)里的生產(chǎn)技術(shù)水平同先進(jìn)工業(yè)國相比,又有較大的差距呢?這是因?yàn)殡m有先進(jìn)的科技,但它們沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,這是我國的一大弱點(diǎn)。要解決這一問題,需動(dòng)用政府的行政力量。為此,希望國家有關(guān)部門能制定l項(xiàng)政策,規(guī)定在近l0年內(nèi),把國家科研經(jīng)費(fèi)的30%~50%用于應(yīng)用技術(shù)的研究,并對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力卓有成效的單位或個(gè)人,予以恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。4結(jié)論人世后,我國鑄造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和需要采取的對(duì)策中,以對(duì)付挑戰(zhàn)更為重要。挑戰(zhàn)再嚴(yán)峻也不可怕,只要頭腦冷靜,認(rèn)真分析,再根據(jù)本企業(yè)具體情況,深入思考,尋求對(duì)策,它就會(huì)變成觸媒劑,促進(jìn)你的企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。如思想麻痹保守,面對(duì)挑戰(zhàn)無動(dòng)于衷,仍然墨守成規(guī),我行我素,那么,被淘汰的后果,恐怕就很難避免了。


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